途牛 成功上市以来初次全年盈利 去年净利润约8369.9万元 (途牛 上市)

3月14日，在线游览公司途牛游览网（途牛，NASDAQ：TOUR）发布了2024年第四季度及全年业绩报告。

财务数据显示，2024年第四季度，途牛净支出约1.03亿元（人民币，下同），同比增长2.79%；归母净盈余约2420.7万元，同比减亏81.71%。

从支出造成来看，2024年第四季度途牛的打包游览产品支出约7544万元，同比增长2.8%；其他支出约2729.2万元，同比增长2.74%。

全年来看，途牛的打包游览产品支出约4.07亿元，同比增长22.23%；其他支出约1.06亿元，同比增加1.62%。2024年全年的净支出约5.14亿元，同比增长16.4%；净利润约8369.9万元，同比扭亏为盈；归母净利润约7717.4万元，同比扭亏为盈，2023年归母净盈余约9929.1万元。与此同时，非美国会计准绳下，途牛2024年的净利润约8730万元，同比增长近72%，创历史新高。

途牛方面表示，2024年，游览市场继续火爆，县域游览市场爆发微弱生机，入出境方面多国签证利好信息不时，进一步激起了游客的出游志愿，游览消费增长清楚。2024年，途牛自营跟团游产品品牌“牛人专线”买卖额同比增长超30%，客户满意度不时维持在98%以上，复购率抵达了市场惯例跟团游产品的两倍。

此外，2024年途牛在多平台的直播买卖总额超20亿元，年度直播买卖总金额与核销金额同比增长均逾越了100%；线下门店买卖额同比增长超50%。

途牛游览网CEO于敦德表示：“2024年，我们取得了新的展开，推出了新的产品线，携手协作同伴共探新场景和新时机，也取得了上市以来初次全年GAAP（美国会计准绳下）盈利。2025年，我们将继续坚持创新，坚持高质量展开。”

截至3月13日美股收盘，途牛报1.09美元/股，跌0.91%。

旅游专业的毕业论文怎样写啊？

论我国游览社运营体系调整的目的形式1978年以来，我国旅游业失掉了迅速的开展，作为旅游业关键组成部分的游览社也从开展初期的寡占行业开展成为如今的垄断竞争行业，行业规模曾经基本构成。 但是，正多么多学者和业内人士所留意的那样，与我国游览社市场结构变迁环节相伴而生的是我国游览社业的开展渐入困境，现行游览社运营体系暴显露越来越多的疑问。 与此同时，《服务贸易总协议(GATS)》的最终达成和我国政府对参与包括《服务贸易总协议》在内的全球贸易组织的坚决态度，选择了我国游览社业终将直接面对由本国游览社的进入而对我国游览社的开展所构成的应战。 本文试图经过对我国游览社行业特征和现行运营体系的系统剖析，提出我国游览社运营体系调整的目的形式，以使我国的游览社行业未雨绸缪，更为有效地迎接应战和介入国际竞争。 一、我国游览社业运营体系剖析我国游览社业经过十几年的开展，已构成一定的规模，并内行业法规、行业制度和市场机制的双重作用下构成了自身的特征：从我国游览社业的类别结构[1]来看，三类社占压倒优势；从我国游览社业的规模结构来看，小规模游览社占相对少数；从天文散布状况来看，我国游览社在全国的散布基本合理；行业利润逐年降低，我国游览社业正逐渐成为一个低利润行业。 我国游览社业现行运营体系是行业政策法规、传统经济体制和现行市场机制综协作用的结果，虽然这一体系在某种水平上具有其存在的合理性，但就我国游览社业开展的通常和趋向而言，其最大弊端是形成下述一系列疑问的存在和不时好转：(1)大型游览社没有成功规模经济，其规模优势得不到发扬。 大型游览社在运营中具有旅游产品开发、旅游服务推销、旅游市场拓展、旅游应酬以及资金、信息、人才和抵御风险等多方面的优势，因此易于成功规模效益，而在我国游览社行业中，大游览社的规模效益并不清楚，优势也远未失掉充沛发扬，这关键表如今以下几个方面：①我国旅游业近几年不时坚持着较好的开展势头，市场继续扩展，旅游支出尤其是国际旅游支出增长很快。 而在此状况下，一些大型游览社的业务开展缓慢，在竞争中面对众多新的商业时机，自身却处于保市场或无奈于市场份额下滑的困境之中。 ②大游览社未能在旅游市场中发扬应有的作用，即未能平抑市场的过度竞争，未能起到引导和稳如泰山市场的作用，致使市场的混乱无序成为困扰我国游览社业开展和形成游览社资源糜费的顽症，大社自身也未能防止这种市场混乱所带来的负面效应。 ③在游览社的外部控制方面，一个突出现象是一些大社外部普遍实行部门承包或变相部门承包，强化部门权益，使得部分大型游览社实践上成为一些业务上相对独立的小游览社的集合体，在这种格式下，大游览社当然发扬不了应有的优势，难以构成规模经济。 (2)中小游览社缺乏明白的市场定位，开展可谓举步困难。 就目前我国中小游览社的总体状况而言，其特点集中表现为有限的应酬数量和低下的利润水平。 在应酬数量方面，近年来我国许多小游览社处于开展有望而又能勉强支撑的境地。 自1995年1月国度旅游局在游览社行业实施游览社质量保证金制度以来，很多小型游览社不堪重负，纷繁分开行业。 这种现象一方面反映了众多小型游览社的经济实力和运营状况，另一方面也从一定水平上反映出业主对行业和自身未来开展的理性预期。 在利润率方面，我国以运营国际旅游业务为主的众多中小游览社多为二类社和三类社。 依据国度旅游局提供的资料，1994年这两种类型游览社的平均利润率缺乏8%，1995年约为5.4%，而为数众多的三类游览社1995年的平均利润率更是降低到4.24%。 这些资料反映的还只是税前利润，假设再扣除所得税，则这些游览社所剩净利润更是微乎其微了。 有限的应酬量和低利润率现象的并存充沛说明了以后中小游览社运营的困难局面。 形成这种结果的要素当然是多方面的，而从游览社自身因历来看，绝大少数中小游览社人、财、物力有限，而其运营活动却触及从产品设计开发到旅游应酬的各个环节。 这种运营的多环节肯定形成每一运营深度的缺乏。 浅层次的产品开发直接影响其对旅游者的吸引力；促销的乏力使得很多国际游客对游览社的服务缺乏了解，对应用游览社能取得的多少钱实惠及其它便利无可置疑，最终使得国际旅游者对游览社的应用率偏低，市场范围狭小；应酬的不周更是形成或强化了社会群众对游览社的不良印象，增加了回头客和其它顾客来源。 游览社在这种恶性循环中求生活，肯定举步困难。

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