富士康预测第一季度营收大幅增长 (富士康未来)

admin1 5小时前 阅读数 26 #美股

虽然近期季度利润出现下滑,富士康公司仍自信地预测第一季度支出将大幅增长,这关键得益于其科技客户的微弱需求。

在许多公司因美国总统特朗普无法预测的贸易政策而感到不安之际,富士康正乘着人工自动需求的浪潮高歌猛进。

富士康董事长刘扬伟在最近与剖析师的电话会议上批驳了市场关于云服务提供商需求放缓的传言。他保证道:“至少对富士康来说,需求依然旺盛。”

人工自动主机将成为往年的亮点,估量将占富士康主机支出的一半以上,同时富士康正在为科技巨头英伟达加大消费力度。


如何让财务剖析更贴近企业实践

财务剖析是希图了解一个企业运营业绩和财务状况的真实面目,从流畅的会计程序中将会计数据面前的经济涵义开掘出来,为投资者和债务人提供决策基础。 由于会计系统只是有选择地反映经济活动,而且它对一项经济活动确实认会有一段时期的滞后,再加上会计准绳自身的不完善性,以及控制者有选择会计方法的自在,使得财务报告无法防止地会有许多不恰当的中央。 虽然审计可以在一定水平上改善这一状况,但审计师并不能相对保证财务报表的真实性和恰当性,他们的任务只是为报表的经常使用者作出正确的决策提供一个合理的基础,所以即使是经过审计,并取得无保管意见审计报告的财务报表,也不能完全防止这种不恰当性。 这使得财务剖析变得尤为关键。 一、财务剖析的关键方法普通来说,财务剖析的方法关键有以下四种:1.比拟剖析:是为了说明财务信息之间的数量相关与数量差异,为进一步的剖析指明方向。 这种比拟可以是将实践与方案相比,可以是本期与上期相比,也可以是与同行业的其他企业相比;2.趋向剖析:是为了提醒财务状况和运营效果的变化及其要素、性质,协助预测未来。 用于启动趋向剖析的数据既可以是相对值,也可以是比率或百分比数据;3.要素剖析:是为了剖析几个相关要素对某一财务目的的影响水平,普通要借助于差异剖析的方法;4.比率剖析:是经过对财务比率的剖析,了解企业的财务状况和运营效果,往往要借助于比拟剖析和趋向剖析方法。 上述各方法有一定水平的重合。 在实践任务当中,比率剖析方法运行最广二、如何写财务剖析掌握要领,往常多关心公司的运作,多动脑、多动笔、多自创他人的方法,撰写财务剖析报告才干随心所欲。 (一)、财务剖析报告的内容与格式1、财务剖析报告的分类。 财务剖析报告从编写的时期来划分,可分为两种:一是活期剖析报告,二是非活期剖析报告。 活期剖析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,详细依据公司控制要求而定,有的公司还要启动特定时点剖析。 从编写的内容可划分为三种,一是综合性剖析报告,二是专项剖析报告,三是项目剖析报告。 综合性剖析报告是对公司全体运营及财务状况的剖析评价;专项剖析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售支出变量的剖析;项目剖析报告是对公司的部分或一个独立运作项目的剖析。 2、财务剖析报告的格式。 严厉的讲,财务剖析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、剖析透彻、有实有据、观念鲜明、契合报送对象的要求。 普通来说,财务剖析报告均应包括以下几个方面的内容:提要段、说明段、剖析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。 但在实践编写剖析时要依据详细的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分外容。 此外,财务剖析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处置与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、笼统。 3、财务剖析报告的内容。 如上所述,财务剖析报告关键包括上述五个方面的内容,现详细说明如下:第一部分提要段,即概括公司综合状况,让财务报告接受者对财务剖析说明有一个总括的看法。 第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的引见。 该部分要求文字表述恰当、数据援用准确。 对经济目的启动说明时可适当运用相对数、比拟数及复合目的数。 特别要关注公司以后运作上的重心,对关键事项要独自反映。 公司在不同阶段、不同月份的任务重点有所不同,所要求的财务剖析重点也不同。 如公司正启动新产品的投产、市场开发,则公司各阶级要求对新产品的本钱、回款、利润数据启动剖析的财务剖析报告。 第三部分剖析段,是对公司的运营状况启动剖析研讨。 在说明疑问的同时还要剖析疑问,寻觅疑问的要素和症结,以到达处置疑问的目的。 财务剖析一定要有理有据,要细化分解各项目的,由于有些报表的数据是比拟模糊和笼统的,要擅长运用表格、图示,突出表达剖析的内容。 剖析疑问一定要擅长抓住以后要点,多反映公司运营焦点和易于无视的疑问。 第四部分评价段。 作出财务说明和剖析后,关于运营状况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。 财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇晃等不担任任的言语,评价要从正面和负面两方面启动,评价既可以独自分段启动,也可以将评价内容交叉在说明部分和剖析部分。 第五部分建议段。 即财务人员在对运营运作、投资决策启动剖析后构成的意见和看法,特别是对运作环节中存在的疑问所提出的改良建议。 值得留意的是,财务剖析报告中提出的建议不能太笼统,而要详细化,最好有一套实际可行的方案。 (二)、撰写财务剖析报告应做好的几项任务A、积聚素材,为撰写报告做好预备1、树立台账和数据库。 经过会计核算构成了会计凭证、会计账簿和会计报表。 但是编写财务剖析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。 比如,在剖析运营费用与营业支出的比率增长要素时,往往要求剖析不同区域、不同商品、不同责任人成功的支出与费用的相关,但这些数据不能从账簿中直接失掉。 这就要求剖析人员往常就作少量的数据统计任务,对剖析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度启动统计,树立台账,以便在编写财务剖析报告时有据可查。 2、关注关键事项。 财务人员对运营运转、财务状况中的严重变化事项要勤于做笔录,记载事项出现的时期、方案、预算、责任人及出现变化的各影响要素。 必要时马上作出剖析判别,并将各类各部门的文件归类归档。 3、关注运营运转。 财务人员应尽或许争取多参与相关会议,了解消费、质量、市场、行政、投资、融资等各类状况。 参与会议,听取各方面意见,有利于财务剖析和评价。 4、活期搜集报表。 财务人员除搜集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(消费、推销、市场等)及时提交可应用的其他报表,对这些报表要仔细审阅、及时发现疑问、总结疑问,养成多思索、多研讨的习气。 5、岗位剖析。 大少数企业财务剖析任务往往由财务经理来成功,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。 因此,应要求一切财务人员对本职任务养成剖析的习气,这样既可以优化团体素质,也有利于各岗位之间相互自创阅历。 只要每一岗位都发现疑问、剖析疑问,才干编写出内容片面的、有深度的财务剖析报告。 B、树立财务剖析报告指引财务剖析报告虽然没有固定格式,表现手法也不分歧,但并非无规律可循。 假设树立剖析任务指引,将惯例剖析项目文字化、规范化、制度化,树立诸如现金流量、销售回款、消费本钱、推销本钱变化等一系列的剖析说明指引,就可以到达事半功倍的效果。 三、财务剖析的关建在于启动数量、百分比及比率的比拟。 财务报表应当信据流动性、营运性及获利性来启动剖析。 要确定公司已出现的关键变化就要剖析连继的财务报表。 经过资产负债表的剖析比拟,可以反映出企业在资产方面的关键变化,以及负债和一切者权益方面的关键变化。 资产的参与是资金的运用,要求提供资金,而负债和一切者权益的参与则是资金的来源,为失掉资产提供资金。 (一)、关键的财务比率1、流动性比率流动比率=流动资产/流动负债速动比率=速动资产/流动负债务益比率=总负债/一切者权益资产负债率=总负债/总资产利息保证倍数=(税前利润+利息费用)/利息费作2、营运性比率资产周转率=销售支出/平均资产存货周转期=(平均存货/销售本钱)*365收账期=(平均应收账款/销售支出)*3653、获利性利率销售毛利率=(销售毛利/销售支出)*100%销售净利率=(销售净利/销售支出)*100%投资报答率=(净支出/全部有效投资)*100%净营运资产报答率=(净支出/净营运资产)*100%总资产报答率=(净支出/平均资产总额)*100%股权收益率=(净支出/平均股东权益)*100%财务剖析是企业财务控制的关键工具,也是监管部门实施财务监管的关键手腕,把财务剖析评价任务做深、做精,就能更好地为国资监管大局服务。 只要把财务数据面前的故事或实质开掘出来,才干把财务剖析报告写得更鲜活,防止堕入“就数据论数据”的误区随着企业财务人员素质的不时提高和企业会计准绳的逐渐推行,企业基础性财务疑问逐渐失掉处置,我们对财务信息的真实性需求也逐渐转化为财务信息的价值性研讨。 经过对财务信息的剖析和研讨,提高财务信息的适用性,更好地为控制决策提供支持,已成为企业运营者、投资人和监管方共同关心的话题。 企业财务剖析以财务信息为基础,从不同的角度展开剖析,是对企业运营业绩、资产运营状况、资金运作状况、未来开展前景的综合概括和高度反映,既是企业自身财务控制的关键工具,也是监管部门实施财务监管的关键手腕。 (二)、容易走入的几个误区财务剖析任务如此关键,但做好财务剖析并非易事。 少数财务剖析报告或读来单调无味、或没有剖析结论、或剖析客观臆断等,普遍缺乏深度,经常使用价值低。 形成这些疑问的要素与财务剖析的几个误区有关。 误区一:为剖析而剖析,与财务剖析需求脱节部分财务剖析任务者缺乏与剖析报告需求者的充沛沟通,没有真正体会剖析的真正用途,拿到财务数据就急于启动剖析。 这样的财务剖析,仅仅为剖析而剖析,剖析报告的类型、剖析范围和剖析重点的选择基本靠客观臆断,与剖析的需求基本脱节,剖析报告的经常使用者也难以从中取得真正有用的信息。 误区二:就财务论财务,与企业运营控制脱离部分财务剖析任务者启动财务剖析时,往往难以跳出财务固有的思想惯性,拿着一堆财务数据启动比拟和剖析,对企业的严重运营决策、关键业务状况等缺乏了解,从而使财务剖析仅仅逗留在财务范围,不能真正从企业运营控制的角度动身来剖析详细财务疑问和财务数据。 误区三:就报表论报表,表外事项关注度不高部分财务剖析任务者仅仅逗留在财务报表层次,关键就3张会计报表展开剖析,而置企业运营环境、土地价值、对外担保状况、或有事项等关键表外事项的剖析于不顾。 这样的财务剖析,由于剖析基础受限,容易无视那些报表华美的企业存在的潜在风险和疑问,也难以开掘那些业绩美观的企业的潜在价值,得出的剖析结论也经常给人以误导。 误区四:就数据论数据,真正的归结、提炼少部分财务剖析的数据描画篇幅很多,数据剖析的力度很小,或许缺乏数据之间的对比剖析、因果剖析,或许未把各项财务数据和财务目的串联起来剖析,或许没有把观念归结和提炼出来,从而不能开掘财务数据面前的经济实质、构成恰当的剖析结论。 这样的财务剖析,没有经济言语支撑,只能算是一种简易的统计。 误区五:综合剖析过于“综合”,掩藏了企业真相部分财务剖析特别是综合性财务剖析,仅仅围绕综合数据展开,没有依照不同的业务板块或企业级次层层展开剖析,容易隐藏企业的真实状况。 对多元化开展形式下的企业集团财务剖析尤其如此,不同的业务或企业,或好或坏,或增或减,假设只看全体、不看结构,就过于笼统,失掉的结论往往趋于“中性”、“平淡”,看不出企业的详细状况,特别是容易掩盖一些非正常的状况。 误区六:对历史数据剖析多,对未来展望少财务剖析的目的不只仅在于经过积聚的历史财务数据,了解企业的过去和现状,更关键的是经过对企业开展趋向的剖析,洞察未来、预测企业今后的开展态势。 但是,很多财务剖析恰恰疏忽了这一点,对过去和如今的状况剖析较多,对未来的预测和展望很少,从而大大降低了财务剖析的“导航器”作用。 (三)、破解之道要想走出以上财务剖析的几个误区,写出一份高质量的财务剖析报告,要求多观察、多积聚、多思索。 首先,要立足需求,争取有关各方面的支持和配合。 企业运营者、投资人、监管机构对财务剖析的要求各不一样,在展开财务剖析任务之前,必需立足剖析需求,弄清楚为谁而剖析、为什么而剖析,防止走入“为剖析而剖析”的误区。 同时,财务剖析任务是一项综合性较强的任务,触及资金控制、资产控制、消费运营、甚至战略规划、政策制定等多个部门。 因此,要做好财务剖析,必需取得指导的支持和有关方面的配合。 否则,财务剖析容易走入“就财务论财务”的误区。 此外,监管部门或控制咨询机构等外部单位启动企业财务剖析时,应取得企业的信任和配合,深化企业调研,尽或许多地掌握剖析的第一手资料。 其次,要与时俱进,亲密关注企业运营环境的变化和影响。 企业所处的运营环境包括国度微观经济环境和同行业竞争对手的状况等。 企业在开展环节中面临的不确定、无法控的要素越来越多,受运营环境变化的影响也越来越大。 企业财务剖析任务者应拓宽视野,与时俱进,结合行业和企业特点,亲密关注其运营环境的变化和影响,以有助于适时调整运营政策和财务布置,提高驾驭市场的才干。 第四,要理清思绪,搭建一个明晰的财务剖析报告结构。 写好财务剖析报告,理清思绪是关键。 思绪选择了剖析的视角,同时也选择了剖析报告的结构,综合性的财务剖析更是如此。 涵盖范围不同的剖析报告,结构也不尽相反。 通常以某一区域企业为对象展开剖析,可从微观经济情势、总体状况、行业状况、重点企业状况从大到小依次展开剖析;而对某一企业集团启动财务剖析,横向可从运营业绩、资产运营、资金流转、风险应对等几个方面展开,纵向可按集团总体和各业务板块两个层面展开,横向剖析和纵向剖析可以适当结合起来。 普通来说,运营业绩的剖析应回答“企业的利润来自哪里、主业能否明白、主业增长势头如何”等疑问;资产运营的剖析应回答“资产的散布状况如何、资产的周转状况能否合理、资产的质量怎样样”等疑问;资金流转的剖析应回答“企业的资金来源、投向、偿债及融资才干如何”等疑问;风险应对应回答“企业目前和未来面临的风险是什么、如何应对”等疑问。 第五,要结合实践,制定一套适当的剖析评价目的体系。 财务剖析的用途不同,评价的规范也不一样,剖析的目的也将有不同的选择。 因此应依据财务剖析的实践需求,制定和树立一套适当的剖析评价目的体系。 在此有几点值得留意:一是应打破传统的3张会计报表的局限,参与对资产质量状况、人员状况、本钱费用状况等辅佐报表的剖析,参与对土地、品牌、网络、研发、担保、诉讼等表外关键事项的剖析;二是结合企业自身特点和剖析的实践要求,选择一些关键的参考目的启动比拟剖析,如全国国有企业水平、沪深A股上市公司水平、行业水平、竞争对手状况等,找准自己的位置;此外还应擅长运用各种表格、图示等表达方式,突出表达剖析的内容,使剖析结论愈加直观、醒目。 第六,充沛开掘,寻觅财务数据面前的故事或实质。 财务数据之间往往存在着一定的关联,财务数据前面也隐含着某种态势或要素。 也只要把财务数据面前的故事或实质开掘出来,才干把财务剖析报告写得更鲜活,防止堕入“就数据论数据”误区。 例如,可以经过财务剖析发现,部分企业支出大幅度增长,但受制于本钱费用增长过快,企业增收不增利的现象清楚;部分企业利润大幅增长,但关键依托十分常性损益来支撑,主业不明、主业不强的状况令人担忧;部分企业的开展仍属于投资拉动型的简易规模扩张,内在的自主创新才干、中心主业竞争才干都尚未构成优势。 第七,要着眼未来,用开展的目光启动剖析总结和评价。 写好财务的最难之处在于财务剖析的总结和评价部分,要求留意以下几点:一是财务剖析的结论既要有理有据,又要高度概括,不能轻意下、随意下,否则容易对报告经常使用者形成误导;二是要用开展的目光来启动财务剖析的总结和评价,可以尝试从企业的开展形态、开展质量、开展中面临的风险、开展前景等几个方面启动思索;三是财务剖析的总结和评价应结合企业的中常年开展规划,以全局的、久远的目光来剖析和预测企业未来的开展。

中国企业文明的理想热点及剖析中国企业文明理想特点的意义?

如何树立中国特征的企业文明 (1)开展创新理念 创新是企业全部活动的价值理念,是企业运营的基础。 企业创新的内容关键包括技术创新、控制创新、体制创新、运营创新、结构创新等。 企业应该具有全方位的开展创新理念,才干发明更大的业绩。 创新来自于通常的要求,通常提出了创新的需求才或许在通常中有创新的行为。 关于任何创新,都不能仅仅从创新自身来评价,而是应该看理想对创新的需求,假设某种创新在通常中没有需求,那么这种创新就没有任何意义。 (2)构建有中国特征的企业文明 第一,承袭和弘扬中华民族优秀的传统文明和精气。 任何企业文明总是同民族文明传统严密相连的。 有着优秀传统的中国民族文明对我们的行为方式和思想才干都有深远的影响。 在树立具有中国特征企业文明环节中,要充沛注重民族文明传统的影响,不应当也不能抛开我国的民族文明传统。 第二,吸收国际外企业文明树立的阅历。 树立中国特征的企业文明,决不能分开全球文明小道而固步自封,而是要大胆吸收和自创当今全球各国,包括资本主义兴旺国度的一切反映现代社会化消费规律的控制通常和控制方法,以期到达“事半功倍”的效果。 第三,立足中国理想,反映时代要求。 树立中国特征的企业文明,要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状动身,要从不同类型、不同行业的企业和经济开展阶段实践动身,充沛表现它们的特点,发扬它们的优势,从而表现出中国的特征。 第四,树立现代企业制度,构成迷信的法人控制结构。 在树立规范的法人控制结构条件下,公司董事会应是奖励的主体,对高层经理人员的薪酬奖励应逐渐开放,基本按市场化准绳启动设计,由董事会依据经理人员的市场绩效选择其报酬的数量和结构。 第五,增强企业文明树立中的民族性。 在企业文明树立环节中,要仔细总结我国企业思想政治任务和企业控制的通常阅历,注重吸取祖国传统文明的精髓和本国企业文明树立的有益阅历,把通常与通常,承袭与创新,民族性与时代性结合起来,以求在探求中逐渐构成有中国特征的社会主义企业文明的通常体系和控制形式。

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