烨星集团预期2024年股东应占盈余2200万元 (烨星集团市值)

媒体讯： 3月19日，烨星集团控股有限公司公布盈利正告，估量报告期内股东应占盈余介入。

烨星集团公告显示，预期报告期内股东应占盈余不逾越2200万元人民币，较上年同期盈余1400万元人民币有所介入。

盈余扩展关键由于贸易和其他应收款项的减值盈余以及应收关联方减值盈余的介入。

比率剖析的作用有哪些

制度名 关键财务比率剖析表 电子文件编码 glwa070 页码 1 - 1 ××公司关键财务式率剖析表 项目 年 年 年 年同业平均比率 a偿债才干剖析： (1)流动比率 % % % % (2)速动比率 % % % % (3)应收款项周转率 次(天) 次(天) 次(天) 次(天) ( 4)应付款项周转率 次(天) 次(天) 次(天) 次(天) b资本结构剖析： (1)负债款净值比率 % % % % (2)净值对固定资产比率 % % % % (3)常年资金对固定资产比率 % % % % c获利才干剖析： (1)销货参与率 % % % % (2)销货获利率 % % % % (3)净值获利率 % % % % (4)资产获利率 % % % % (5)财务费用率 % % % % d运营控制剖析： (1)存货周期率 次(天) 次(天) 次(天) 次(天) (2)总资产周转率 次(天) 次(天) 次(天) 次(天) (3)固定资产周转率 次(天) 次(天) 次(天) 次(天) 签发人 责任人签名

请依据以下资料编制会计分录

（1）1日经同意将企业的资本公积10万元转增注册资本。 借：资本公积贷：实收资本（2）3日企业向银行借入六个月期，年利率为6%的借款25万元存入银行。 每月计息一次性，到期还本付息。 借：银行存款贷：短期借款借：财务费用 1250（=*6% / 12）贷：应付利息 1250（3）6日企业购进甲资料1000千克，卖价1万元，购进乙资料2000千克，卖价4万元，购入丙资料5000千克，卖价15万元，增值税税率为17%，共支付运杂费2400元，资料已运抵企业并验支出库，货税款以一张三个月期的商业承兑汇票支付。 借：原资料-甲资料-乙资料 -丙资料应交税费-应交增值税（进项税） 贷：应付票据-商业承兑汇票 （4）10日结转本月应付职工工资5万元，其中：消费甲产品工人工资2万元，乙产品工人工资元，消费车间控制人员工资5000元，行政控制人员工资1万元。 借：消费本钱-甲产品-乙产品制造费用 5000控制费用 贷：应付职工薪酬（5）25日企业对外销售不需用B资料一批，价税算计23，400元，款项已收存银行。 借：银行存款 贷：其他业务支出-B资料应交税费-应交增值税（销项税） 3400（6）25日企业对外销售给三星工厂乙产品300件，每件售价2000元，增值税率17%，款项收存银行。 借：银行存款 贷：主营业务支出应交税费-应交增值税（销项税） （7）28日企业以银行存款上交上月应交城建税654.50元和教育费附加280.50元。 借：应交税费-应交城建税654.50应交税费-应交教育费附加280.50贷：银行存款935(8) 31日企业成功利润总额50万元，按25%计交所得税并结转。 。 借：所得税费用 贷：应交税费-应交所得税 借：本年利润贷：所得税费用 (9) 31日将本年成功的净利润结转到未分配利润帐户。 净利润=-=（元）借：本年利润贷：利润分配-未分配利润(10) 31日按净利润的10%提取盈余公积金，按5%提取公益金，按50%向投资分配利润。 借：利润分配-提取的法定盈余公积-提取的恣意盈余公积-应付利息贷：盈余公积-法定盈余公积-恣意盈余公积应付利息

跟模人员的方案书如何做？

一、对商业方案书之基本看法
（一）商业方案书是创业者筹措资金必备的文件

工商界人士大都很忙，有潜力的投资者更忙，要向投资者板解释投资设想，在较短的时期内仅能做的就是经过摘要报告，惹起他的留意，让他了解交给何单位，何人操持而已。因此必需预备好详细的商业方案书交给投资者，让他带回去给幕僚评价，有了正面的评价意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地域公家或各类企业想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏商业方案书，这些没有商业方案书的投资案，筹募到资金的概率很低很低。

（二）商业方案书是节省时期的利器

创业投资设想通常相当复杂，要以行动解释让投资者完全清楚，或许要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资设想，投资者又不敢投资。因此交给投资者已写妥之书面“商业方案书”，俟一段时期后，再问有什么不清楚的中央，再讯问投资的志愿，省时又省力。

（三）商业方案书是沟通协调的利器

　商业方案书如要求较多的资金，势必接触或许投资者的数目会超越20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一同，不但时期不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时期内达成共识的方法，便是预备一份清楚易懂的“商业方案书”同时发给众多的投资者，再一般稍加解释。让有共识的人聚集在一同休会，才干很快达成决议。创业谋划者应了解商业方案书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，或许无法负荷，深感疲累，这也是让许多创业方案踏不出第一步的要素。　（四）好的商业方案必需正确、清楚

所谓正确，即必需留意数字质量，只需提到数字必需有依据，如为参考他人的数据，注明出处；如为假定，必需说明假定条件。商业方案书中如第一年销货支出估量为2千2百万元，必需说明如下的假定：该产品在某某市场的增长率为10%，且市场占有率假定为10%，即2亿元×（1＋10%）×10%=2200万元。

所谓清楚就是容易懂，让拿到商业方案书的人不用再经行动解释，就可以容易地了解整个投资设想。要清楚，需留意下列三项。

1、商业方案书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以简易投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必需有“投资案汇总”章，这是专门给高阶人员看的，让他们了解商业方案的大约设想，并知道交给哪个单位或哪团体去评价。

2、此外，段落要有标题才干清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解上方500个字是要说什么，并选择要不要看详细内容。

3、段落之结构要清楚，普通次第是“一”，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦即“一”外面要分段落时用（一）（二）（三）……；（一）外面要分段落时用1.2.3.……；1、外面要分段落时用（1）（2）（3），以此类推。

（五）商业方案书最好委由有阅历的财务顾问或投资专家撰写

常看到许多创业的商业方案书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简易的财务预算，数字大部分来自直觉，没有依据，缺乏置信，表达的名词不契合财务会计术语，易生混杂，投资条件不容易了解，即使了解亦不契合商业习气。这样的商业方案书引不起投资者兴味，筹募不到资金是屡见不鲜的。　最好的处置之道便是委由有阅历的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有阅历的财务顾问或投资专家不只主动代拟，更可积极为创业商业方案位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻觅投资者。

公家创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，公家创业者由于依然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必需且值得付的。行行有专业，创业往往是人生的严重抉择，不宜拿这种事自行探索，而应该增加决策错误到最低。　（六）商业方案书必需以电脑作辅佐工具

商业方案书之修正乃是肯定的，无法一次性就拟妥，较大的投资案，必需集合众人的意见，更需屡次的修正。当战略改动时，整个商业方案书全部改动。例如原本要做两样产品，改为一样产品；或原本自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使商业方案书改动。此外，信息不时地阴暗化，方案书内容亦会不时地更新，例如投资组合与运营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。

透过不时地沟通协调并修正商业方案书，可集结众人智慧，使投资设想更合理，更实践，更可行。估量这样的文字修正达50次以上，才干使一家公司创设。这种性质的文件唯有电脑处置，才干减轻担负。

二、商业方案书撰写步骤

这里虽然是对帮助撰写之财务顾问或投资专家的建议，但创业者仍应了解本节并充沛配合。

步骤一 取得创业者认可的现金流量表及全部附表。

步骤二 首先请创业者提供有关销货支出的背景资料。产品是什么？产品给谁用的？产品的市场区隔在哪里？全全球的市场？销售目的是如何预算出来的（亦即其假定条件为何）？

步骤三 请创业者提供关键技术说明书；产品消费制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、消费或实验设备等与所列数字来源合理否？

步骤四 研拟消费本钱，包括直接人工，直接资料、工厂费用之预算能否合理？

步骤五 研拟销售及控制人员之人事费用。

步骤六 销售及控制费用能否低估？普通技术人员都会低估此项费用。

步骤七 上电脑树立电子试算表或修正创业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不时拟修正找出可行的投资方案。

步骤八 重新确定资本金额。

步骤九 编出未来5年估量损益表及股东权益变化表，未来5年估量资产负债表。

步骤十 依照投资机构法人所规则的格式撰写本文。

三、实例研讨：创设新公司商业方案书格式

（一）背景

永辉投资股份有限公司系一家资本额新台币2亿元之公司，专门从

事对战略性工业之投资，该公司为协助投资案之启动，特拟定“创设案

投资方案书格式’给创设新事业者作参考。该格式适用于制造业，其他

行业可自行删减某些项目后即可适用。

（二）说明

XX股份有限公司外部拟定之“投资方案书格式”如附件5-1

附件5-1XX股份有限公司投资方案书（格式）

XX股份有限公司投资方案书目录

1.投资案汇总

2.创设公司基本资料

3.公司组织

4.股权结构

5.业务内容

6.技术与消费

7.财务预估

8.投资报酬率与敏感剖析

9.风险剖析与投资控制