中国中铁换帅成功工商变卦陈文健任中国中铁董事长 (中国中铁换帅高层名单)

admin1 3天前阅读数 13 #银行

天眼查App显示，近日，（601390）出现工商变卦，陈云卸任法定代表人、董事长，由陈文健接任，同时多位高管出现变卦。

中国中铁股份有限公司成立于2007年9月，注册资本约245.7亿人民币，运营范围包括土木工程修建和线路、管道、设备装置的总承包等，由中国铁路工程集团有限公司、香港中央结算（代理人）有限公司、国新展开投资控制有限公司等共同持股。据媒体报道，该公司此前公布公告称，公司赞同因职务调整解职陈文健的公司总裁职务，选举陈文健为公司董事长，任期自董事会经过之日起至公司第六届董事会届满之日止。

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展开全部股票风险很大，投资任何东西都没有必胜的掌握，假设只想着盈利。。那投资永远无法能成功，你5000W也好，500块也罢，良好的心态是关键股票1，不要听所谓的砖家们的放屁，业绩再烂的也能疯长，业绩好的1B的也能偷偷跌停2，关键在于摸准砖家们的心态，你觉得他会去哪只股票，你觉得大户们下一步要怎样走，走在时期前面得人，不会亏大的（但是估量不好的话，盈利不多）3，三分之1买股票，三分之1，跌的时刻补，三分之1崩盘的时刻补假设跟前几年那样牛的大跌，砖家们都去跳楼了，那你我当然没有方法了，那叫命，叫运

急需装饰公司各部门的绩效考核方案。谢谢~

展开全部物流公司部门职责及部分岗位职责部分岗位职责运务部各岗位职责① 运务副总经理1、全权担任各项运输和仓库的行政控制2、制定运务员工守则，下属批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处置方式下，以专业方法运作，使其在流利安保下启动4、搜集一切运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制定，完善控制讯息系统，确保货物在每一环节下启动下可以即时网上查询5、制定运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交下属批核，以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制定其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作本钱控制，包括车队，空运费及仓库租金等8、制定员工服务表现报表，积极评核服务水平9、制定专业仓库控制报表10、危机性事故出现时，即时刻命执行义务11、提供专业意见给人力资源部，共同制定员工培训手册12、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工任务一同13、编制每周业务表，包括总量处置表，业务本钱表，仓库清点表，客户揭宣布，服务质量表，呈交上司审阅② 仓储主管1.协助运务副总控制运务部的各项业务任务；2.担任总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并担任在实施中的指点与监视；3.担任总仓、分仓及各分公司仓库的规划任务，并担任实施中的指点与监视；4.担任仓库租赁费用的核定任务；5.担任各分公司及网点仓库的安保审核任务；6.担任处置各仓库的突发性事情，并在最短时期内做出正确的处置方案；7.片面掌握库存滞销机的状况，并协助销售和售后共同成功库存滞销机的控制任务；8.担任处置仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处置任务，积极与推销一同向抢先供应商咨询，及时处置；9.担任仓库出险后的索赔任务，积极协助保险公司任务，在最短的时期内失掉赔偿；10.担任随时掌握各分公司的库存状况，以协助方案部门在分配货物方面做出准确的判别；11.片面协助IT部在公司内积极推行运用物流软件，并责搜集运用环节中的疑问反应及二次开发的研讨；12.对各分公司仓管的任务均有指点责任，并担任各仓管的考核任务；1. 成功董事长、总经理及副总交办的其它暂时性任务；③运输主管1.协助商运务副总经理控制部门的各项业务任务；2.担任总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并担任在实施中的指点与监视；3.担任协助总经理一同成功整个公司的物流规划任务，并担任实施中的指点与监视；4.担任与物流公司沟通，到达良好协作的目的；5.担任物流费用的核定任务；6.担任处置货运环节中的各项突发性事情，并在最短时期内做出正确的处置方案；7.担任跟进货运环节中的每一个交接环节，必需确保货畅其流；8.担任调动各分公司的物流系统各项任务职能的片面投入，确保货物按时供货、准点到位；9.担任跟进、协调、应急处置货物发运环节中出现的各种随机性突发疑问，并处置货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良状况，记载在案，并担任与厂商及时协商处置；10.担任运输保险的相关事宜，并成功出险后向保险公司的索赔任务；11.对各分公司配送任务均有指点责任；12.成功董事长、总经理及部门经理交办的其它暂时性任务；④ 库存监控1.担任与各地分公司的库房树立直接咨询，经过物流软件，随时掌握各地分公司仓库商品的出入库灵活，在公司一致规则的时期范围内，失掉各个分公司库房（含指定分销商）的商品出入库原始统计报表资料。 2.担任熟练运用电子商务软件，统计核对各分公司（含指定分销商）的商品库存日报表，监控商品库存的进货和出货灵活，审核商品库存的真实数据，按时成功制造部公司《库存日报表》。 3.担任每周一次性的各分公司滞销机统计任务，每月一次性的滞销机销售与库存统计任务，每月一次性的各分公司人员领用手机的统计任务，担任跟进商品库存月度清点及库存清点的核对任务。 4.担任物流系统运用环节中的疑问搜集和意见反应任务；5.担任物流系统的操作指点任务；6.担任库存相关资料的档案控制任务；7.担任向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存灵活的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指点。 8.成功董事长、总经理及部门经理交办的其它暂时性任务；⑤ 运输监控1.担任依照签署的订购合同及分货方案，跟进每一单推销货源的供货进度，及时协调并最快处置供货环节中存在的各种疑问，确保厂商在合同期限内按时供货；2.担任依照分货方案准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；3.担任提早通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项预备任务；4.担任跟进一切的物流运单，包括供货商动身的及各分公司之间调拨的运单，并第一时期发送商品货运公告，通知收货方；5.担任在物流系统中成功直运到货信息的登录任务；6.担任跟进货运环节中的每一个交接环节，必需确保货畅其流；7.担任依据调度指令，调动各分公司的物流系统各项任务职能片面投入，确保商品按时供货、准点到位；8.担任确认发运商品能否安保、快捷、准点抵达收货方目的地；9.担任处置货运中出现的各种不良状况，记载在案，并及时上报运输主管处置；10.担任货运出险后的索赔资料的搜集整理任务；11.担任跟进、协调、应急处置商品发运环节中出现的各种随机性突发疑问； 12.担任与各物流公司核对运输费用；12.担任物流相关资料、档案的控制任务；13.成功董事长、总经理及部门经理交办的其它暂时性任务。行政人事部各岗位职责①行政人事部经理1、制定控制手册，呈交下属审批2、聘用适宜人选，委派适当位置3、制定方案如何提高各员工任务效率4、设计制度，令各员工在任务上的协作相关融洽5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制定员工规范任务制，防止人才外流6、协助部门开掘有才干的员工，给予增值培训后优化要职7、严控各部门员工在任务上的操作和品行8、保证各员工在公司范围内的安保及其身体安康② 人事控制1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写任务说明书。 2、对或许造成休息者不满的疑问启动研讨和诊断。 3、制定和完坏人事控制制度、流程和表单和部门岗位职责。 4、人力资源控制（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监视。 5、就如何处置员工申诉对控制人员启动培训并协助处置劳资纠纷事情。 6、增强与休息、人事、社会保险机构的联系，落实公司社保等福利方案。 7、协助教育方案实施及员工奖励措施的改良。 8、分公司人力资源部的联系、沟通及信息反应。 9、人事报表（周、月）的制造、上报、整理、剖析。 10、行政预算的审批11、办公环境的控制12、办公用品推销的监控③行政控制1. 制定行政部年度和月度预算2. 办公环境的卫生控制，及时发现疑问，及时处置3. 同物业物业控制处的咨询，核实并交纳水电费、物业控制费4. 办公用品及非办公用品的询价、推销、保管、发放以及登帐5. .公司传真的收发和存档6. 信息搜集、发布任务组织、下情下达、下情上达传，编辑整理公司大事记。 7. 公司财富的保管和保养④ 前台文员1.应酬来访主人2.电话服务3.公司机票的预订4.公司车辆的控制5.公司报刊订阅⑤ 人事行政文员1、档案的控制2、文件资料的打印、接纳、发放、注销。 3、人事行政部办公设备保养、办公用品的预算、请购、领用。 4、人力资源控制信息、资料的搜集、提报。 5、协助人事培训、人事控制的资料整理、信息传递等基础任务6、员工福利措施的制定和执行7、员工暂住证、边防证的的操持8、员工社会保险的操持财务人员岗位职责① 财务总监1. 监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常任务；2. 协调下属制定每年预算；3. 提供财务控制方案，呈下属审批；4. 制定员工守则，确保公司秘密以防外漏；5. 确保公司一切资料完整无损；6. 审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精细防止病毒入侵，破坏公司日常操作；7. 全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业秘密；8. 日常公司资金运作，每天呈交下属审查并附上有必要的建议；9. 制定每月的效益表，呈交下属查阅；10. 搜集会计报告，把应收应付表交下属查阅；11. 编制公司推销制度，呈下属审批。 12. 监察应收账款等各项往来业务，审核信誉额度，防范内外运营风险。 ② 主管会计1、担任公司会计核算的组织及控制任务，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。 2、组织公司财务剖析报告的编制任务，详细担任汇总剖析任务。 3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清算。 4、对分（子）公司的会计核算任务负指点责任。 5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。 6、每月组织总公司库存商品的实践清点并核对清点结果，报送商品清点表。对库存商品帐、物存在的差异，催促责任单位查明要素，并提出相应处置意见。 7、遵照国度税法规则，及时准确地申报、交纳各种税金。 8、对各下属单位的税务任务启动指点和监视。 ③ 财务主管1. 担任组织展开公司有关预算、资金、信誉及出纳相关任务，担任财务控制与会计核算的相关任务的协调；2. 组织公司年度、季度及月份财务方案的编制、审核，经同意后下各下属公司、各部门；3. 对各下属公司和各部门财务方案执行启动跟踪、审核和剖析；4．担任下属公司预算外资金、超预算资金的初审任务，并按规则程序上报审核同意；5、审核普通付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时布置款项的支付；6、担任融资任务相关资料的预备和保管，介入公司资金筹措任务，协谐和各银行间的相关，与银行系统坚持良好协作；7．催促各分公司依照公司规则开户、开折，签定有关汇款、转款协议，审核并保管相关资料；8. 审核公司资金日报表及各报表间勾稽相关。 9．担任整个公司的客户信誉控制，树立公司客户信誉档案。 10．协同业务部、商品部对中心客户核定信誉额度和信誉期限，并对信誉额度和信誉期限的执行状况担任跟踪。 ④ 出纳1. 操持现金收支业务及银行结算业务，每日及时注销现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。 2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调理表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安保性担任；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调理表7. 按人力资源部核定的员工工资规范，及时发放本单位员工工资；8. 操持货款收支业务,及时注销应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安保性担任；11. 向客户开具发票。 ⑤ 物流中心财务经理（财务主管）1. 严厉遵守国度财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织展开本公司财务任务，对总公司财务部经理担任；2. 按时编制财务方案，落实方案实施措施，跟踪方案执行状况，并对方案实践成功状况启动审核剖析；3. 严厉遵守国度有关税法规则，协调公司与税务部门之间的相关；4. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;5. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。增强资金控制，减速资金周转以提高资金经常使用效益；6. 审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。 7. 每月汇总编制财务剖析报告。每两周书面汇报任务小结及后两周任务方案；8. 审核公司费用报销单、各项付款单；9. 审核商品进出库单、调拨单等。 10. 执行公司信誉政策，介入选择对客户的资信调查、信誉额度等事项，并对公司信誉政策提出树立性意见。 11. 担任与公司外部及外部关键往来商的往来对帐协调任务。 12. 成功总公司财务部布置的其他暂时义务；⑥ 物流中心主办会计1. 及时填制记帐凭证，注销及核对总分类帐、明细帐及有关辅佐帐（备查簿）。及古装订会计资料存档；2. 每月活期（月末）和不活期对货币资金启动清点核对各一次性；3. 依照国度有关税法规则，及时申报、交纳各种税金；4. 依照国度档案法和财务档案控制规则和公司外部控制规则，做好财务档案的整理、保管任务（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务方案、财务报告、财务剖析资料等）。对调用财务档案按规则操持有关手续；5. 担任操持本公司财务部收发文件的记载、整理和保管任务。 6. 执行公司信誉政策, 审核商品进出库单、调拨单等。 7. 每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；8. 依据商品部商品进、出、外部调拨等原始单据注销库存商品台帐，并与库存商品实践清点状况核对；对库存商品帐、物存在的差异，催促责任单位查明要素，并提出相应处置意见；9. 成功财务部、分公司财务经理（财务主管）交办的其他暂时义务;⑦ 物流中心出纳1. 操持现金收支业务及银行结算业务，每日及时注销现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。 2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调理表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安保性担任；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调理表7. 按人力资源部核定的员工工资规范，及时发放本单位员工工资；8. 操持货款收支业务,及时注销应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安保性担任；11. 向客户开具发票。 ⑧ 配送中心主办会计1. 严厉遵守国度有关税法规则，协调公司与税务部门之间的相关；2. 按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;3. 编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制方案。增强资金控制，减速资金周转以提高资金经常使用效益；4. 执行公司信誉政策，介入选择对客户的资信调查、信誉额度等事项，并对公司信誉政策提出树立性意见。 5. 及时填制记帐凭证，注销及核对总分类帐、明细帐及有关辅佐帐（备查簿）。及古装订会计资料存档；6. 每月活期（月末）和不活期对货币资金启动清点核对各一次性；7. 依照国度有关税法规则，及时申报、交纳各种税金；8. 依照国度档案法和财务档案控制规则和公司外部控制规则，做好财务档案的整理、保管任务（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务方案、财务报告、财务剖析资料等）。对调用财务档案按规则操持有关手续；9. 编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；10. 依据商品部商品进、出、外部调拨等原始单据注销库存商品台帐，并与库存商品实践清点状况核对；对库存商品帐、物存在的差异，催促责任单位查明要素，并提出相应处置意见；⑨ 配送中心出纳1. 操持现金收支业务及银行结算业务，每日及时注销现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。 2. 核对银行未达帐项,编制银行余额调理表3. 及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。 4. 每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。 5. 妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安保性担任；6. 及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调理表7. 按人力资源部核定的员工工资规范，及时发放本单位员工工资；8. 操持货款收支业务,及时注销应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。 9. 及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；10. 妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安保性担任；11. 向客户开具发票。销售人员岗位说明① 业务销售副总经理1、执行下属授命义务，实行任务范围内决策，控制业务销售行政任务2、制定销售战略，提供应各分区业务总监，以便其实行义务3、搜集市场上同行对手的营销战略资料，制定竞争方案，呈交下属审批后，区分指令各下属遵照实行义务；4、审查各分区及其下属任务表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励；5、确保各区总监把每周业绩报表呈上，兼并后给下属审阅；6、指引各区总监及其下属制定每年业务销售预算，兼并后给下属审批7、制定销售业务员任务守则，确保各人在任务上的操守8、常年协助各分区或其下属，共同开拓业务开展空间9、提供在职业务员团体在销售上的知识，常期开设任务之时期培训，给予增值② 销售部经理1.剖析市场走向并做出市场预测2.确定市场及销售目的3.制定市场拓展及销售目确实定销售战略4.设立组织形式5.协助人员的招募、选择、培训、分配6.依据公司政策合理制定业务人员的奖励方案7.对销售主管市场拓展业绩的考核评价8. 销售渠道与客户控制9. 财务控制，协助账款回收10. 制定部门各种规章制度③ 销售部助理1. 树立分公司销售部档案2. 将总公司的会议选择及业务方案传到达区域销售主管3 . 协助区域销售主管做好销售统计及剖析销售状况4. 活期搜集分公司的客户销售状况并整理汇报给总公司5. 协助担任区域销售主管做出业绩剖析报告6. 处置客户揭发并提供应客户档案人员7. 担任成功销售部经理暂时交待的任务④ 销售部文员1. 担任部门会议记载并存档和传递2. 配合公司各部门要求启动文件的分发和传递处置部门传真和邮件3. 整理客户档案并分类保管4. 协助处置客户揭发并整理档案⑤ 区域销售主管1. 在所担任的区域市场范围内做好客户保养任务2. 对区域市场启动市场调查，寻求更多市场时机3. 控制销售代表，对他们的任务启动督导、考核和指点4. 开拓新的客户并及时反应给总公司5. 配合总部和其他区域的方案启动客户全国范围内的开发任务，成功销售方案6. 活期做出业绩剖析报告，并详细说明赔偿要素7. 做出业务月报标并及时反应给总公司⑥ 销售代表1. 对所担任范围内客户启动活期与不活期的访问，树立与客户的随时沟通相关2. 及时将客户的需求和意见反应给区域销售主管。 3. 了解客户产品的关键流向，同时将反应信息提供应客户。 4. 贯彻执行公司准绳，及时处置客户出现的疑问。 5. 对销售货款担任，按公司规则及时收回货款。 6. 每日按时作出任务记载和次日任务方案。 7. 整理客户档案。分公司岗位职责①仓管1.担任本分公司一切商品的入库任务。严厉依照入库程序核对种类、规格、逐件审核性能清点入库，对入库商品的种类、性能及数量的正确性、准确性担任；2.担任手机串码的控制及条形码（防伪标签）的粘贴任务，并担任手机出入库手机串码及条形码的整理任务；3.树立入库商品的保管帐，仔细记载收、发货的状况，做到帐目清楚。对商品保管帐、物分歧性、完整性担任；4.严厉依照规则的出库、调货程序及时出（调货），并担任货运单的传递任务（传真至总公司商品部）；5.担任及时向售后部门提取换新机、维修机和仓库的不良品；6.担任每周一次性的库存滞销机的统计及上报任务，担任每月的月清点任务；7.依照商品保管的技术要求，保证库存商品的枯燥、不湿润、不霉变；8.担任做好仓库的安保捍卫和防火、防盗任务；9.担任成功商品部主管及公司布置的其它暂时性任务。 ② 储运文员1、跟进供货方的发货，搜集本公司的到货单据2、查询落实货运处到货状况，并及时通知配送员前往货运处提货3、跟进提货到入库的全环节，并作提货注销表记载4、接纳客户的配送指令，并及时传递给帐管员和品管员出货5、跟进从受理配送指令到发货前往的全环节，并作发货注销表记载6、及时通知收货方接货信息，并作收货回执跟进7、处置接、发货物运送环节中的出现的突发事情8、确保配送指令在各环节的正常执行9、充足库存公告10、报表的提交：货运信息表(提货注销表与发货注销表)、市内配送信息表以及客户月度发货状况剖析表③ 物管1、依据到货信息备仓，依据提货单货物交接审核2、逐箱逐台审核型号、性能，清点入库3、向售后部门提取换新机/维修机4、货物以先进先出的准绳摆放和收回，坚持库存货物的时鲜性5、货物的再整理(拆分或组合配件，粘贴标志等)6、按出货单准确加快的备好货物，并将货物封箱打包。 7、卡、单、物的核对，进、出、存货物信息传递的及时性8、坚持货物的划一摆放、仓库的整浩卫生及防火防盗任务，9、坚持货物的枯燥、不湿润、不霉变等。 10.提交报表单据：货卡、货物出厂日期统计报表和货运委托书④ 帐管1、依据发货(调拔)通知单，及时制造出仓单2、及时传到达货信息，并依据实践收货状况制造入仓单3、活期核对物流软件进出存。 4、树立并注销仓库货物保管帐(分客户)5、入库货物的验收，货物的再整理(拆分或组合配件，粘贴标志等)6、出仓货物的稽核，手机串码出入仓记载及整理7、帐、卡、物的核对，货运信息的传递8、提交报表单据：入仓单、出仓单、调拔(发货)通知单、非合格品明细报表、日进出存报表、月清点表、库存核对报表、商品不良报告、货运事故报告⑤送货员11、依据储运文员提供到货信息及时提货，严厉依照接货留意事项检货2、提货时期必需在货物抵达之后的六个任务小时内(至少二人)3、本地供货商处的提货，在接到提货通知后4个任务小时内4、市内客户的门到门配送(视货量1-2人)，采用货运班车和随时配送方式5、售后部门包裹的配送6、及时向文员反应相关接发货环节信息7、货运车辆保养及保养8、按文员通知的汽运到货信息及时接货，提货时期在到站后半小时内。 9、售后包裹的出、入仓注销整理，并及时向文员反应包裹出入仓信息10、售后包裹的向外埠客户的发送，11、售后包裹的外埠发货时期在包裹入仓后4个任务小时内或今天外发。 ⑥ 送货员21、及时签收收回货物，核对随货联与实物无误后封箱打包2、货物收回时期在半小时内，及时反应货运信息给储运文员3、熟习市内客、货运处状况，熟习南昌往复各地市客车时期表4、熟习机场、中铁等货运处状况，熟习南昌往复各地的航班时辰表5、协助仓管启动货物的再整理(拆分或组合配件，粘贴标志等)6、在接发货的同时，积极听取和搜集客户的反应意见，并及时反应给相关部门人员7、开拓其他新的货运渠道⑦ 行政人事文员1、公司文件档案的树立和控制2、公司文件的接纳、传达及保管任务；3、办公用品的购置审批、保管及发放纵务；4、办公文件的起草及打印、公司的规章制度的草拟；5、办公设备及货运工具的维修联系任务6、办公环境卫生控制，员工社保操持7、与总公司行政部对接任务8、员工的招聘；9、树立员工的上岗、考核、调动等的档案资料的控制；10、员工的考勤统计及控制任务11、与总公司行政人事部对接任务