预制菜生意 三只松鼠迈入 新战场 还要抢饮料 切入量贩零食赛道 重回百亿后 (预制菜利润有多高)

图源:官方

时隔四年,三只松鼠(300783.SZ)终于重新回归百亿营收阵营。

近日,零食巨头三只松鼠公布了2024年财报,2024年,公司成功营业支出106.22亿元,同比增长49.30%;成功净利润4.08亿元,同比增长85.51%。

2019年,三只松鼠曾以101.73亿元营收成为中国休闲零食行业首个百亿企业,但随后遭遇延续四年的业绩下滑。

尔后,三只松鼠经过发力线上渠道、提出“高端性价比”战略展开了一场为期四年的“自救执行”,终于在2024年改动业绩颓势,重回百亿营收。

关于营收重回百亿,三只松鼠对时代周报记者表示,2024年公司坚决贯彻“高端性价比”总战略,据守“全品类+全渠道”运营方式,坚决“制外型自有品牌批发商”的商业方式,并向“制造、品牌、批发”前后一体化的战略推进片面规划。

重回百亿营收,线上渠道奉献了74亿

不时以来,第三方电商平台就是三只松鼠的销售的关键组成部分,且终年奉献了绝大部分的营收。

2024年也不例外。年报显示,2024年三只松鼠在第三方电商平台的营业支出达74.07亿元,同比增长49.60%,占总营收的69.73%,其中抖音系营收增长最为清楚,同比增长81.73%至21.88亿元,位居第一。

要求提及的是,早在2022年,三只松鼠没有披露抖音系相关数据,而天猫系和京东系区分奉献了19.80亿元、17.23亿元营收,2023年抖音系奉献的营收为12.04亿,位居天猫系、京东系之后。

据媒体报道,2024年三只松鼠继续加大在抖音渠道的投入力度,发力短视频内容,开创人章燎原的集团视频号和抖音号,也从去年末尾频繁升级,吸粉近30万。

线上渠道加快回暖的同时,三只松鼠也在发力线下,推进全渠道销售增长。早在2019年上市之际,三只松鼠就曾启动“万店方案”拓展线下投食店和联盟小店,但是2021年在新开341家门店的同时又封锁了288家门店。数据显示,2019年三只松鼠线下营收只需几个亿。

直至2024年,三只松鼠线下渠道营收已增长至超30亿元,其中绝大部分是分销业务支出;门店数据方面,截至2024年末,三只松鼠线下门店累计开设333家,其中国民零食店296家。

关于线下渠道,三只松鼠“野心”不小,喊出了100亿元营收的目的。在2024年全域生态大会上,三只松鼠开创人章燎原曾地下表示,公司目的2026年营收抵达200亿元,线上、线下各100亿元。也就是说,三只松鼠要在2年内“再造一个三只松鼠”。

在两百亿的目的下,2024年三只松鼠先后收买湖南爱零食科技有限公司、未来已来(天津)科技展开有限责任公司的控制权,两家公司区分运营量贩零食品牌“爱零食”和折扣批发连锁品牌“爱折扣”,尤其是“爱零食”品牌在全国曾经拥有逾越1800家门店。

不过,在赵一鸣零食和零食很忙两家量贩零食店宣布兼并成为鸣鸣很忙集团后,中国量贩零食市场的竞争格式曾经出现出高度集中化趋向。

2025年3月,赵一鸣加盟群众号显示,鸣鸣很忙集团门店数量打破1.6万家,赵一鸣单品牌门店数量曾经打破8500家。

与此同时,门店关键散布在山东、河南等北边地域的也在不时扩张门店规模。

2025年3月11日,万辰集团宣布,依据灼识咨询认证,其签约门店总数已打破1.5万家,旗下品牌好想来在营门店的数量逾越1万家。

艾媒咨询数据显示,2021年底国际量贩零食门店总数在2500家左右,估量2025年国际量贩零食门店数将抵达4.5万家。

切入这场量贩零食店的激战中,三只松鼠想要在线下渠道闯出一番天地,或许并不容易。

开启跨界,涉足饮料、预制菜、宠物食品

左手全渠道战略,三只松鼠右手也在不时跨界,尝试做全品类。

2020年6月,三只松鼠“儿童高端瘦弱零食”子品牌小鹿蓝蓝上线,至今成效初显。年报显示,2024年小鹿蓝蓝营收同比增长35.03%至7.94亿元。

在小鹿蓝蓝子品牌的基础上,三只松鼠还在进一步孵化多个子品牌,掩盖了简易速食、瘦弱轻食、中式滋补、巧克力、预制菜、咖啡、饮料、宠物食品等多个范围。

2025年3月份,三只松鼠宣布进军饮料赛道,并推出60款硬折扣单品,涵盖果汁、性能乳饮、苏打水等多项饮料细分赛道。目前,三只松鼠已推出100%橙复合果汁、钙铁锌AD钙奶、毛尖茶啤三款产品,售价均低于10元。

不过,章燎原曾表示,一个新品牌面晚辈表的肯定是新品类,没有新品类的新品牌是很难的,三只松鼠是主品牌带新品牌,把新品牌融入到失常的品类当中去。“在三只松鼠旗下卖这个新品牌,假定消费者接受它就成了品牌,当卖到两三个亿时,再把它拎出来成为一家真正独立性的公司。明年估量可以有一串新品牌,跑出来是新品牌,跑不出来就是多上一个品。”

中国食品产业剖析师朱丹蓬则对时代周报记者剖析指出,零食企业跨界说终究是“五多战略”,即多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群的规划。首先企业肯定要有综合实力,也就是说,整个公司的营收最最少要有一个比拟好的规模效应,更进一步来看是企业的综合实力,当企业的护城河树立起来之后,整个运营团队也要具有关于跨品类的运营才干。

“做跨界要讲综合实力,讲供应链的完整度,讲品牌效应、规模效应和粉丝效应。”朱丹蓬以为。

在优化供应链效率方面,三只松鼠不时在规划。2024年6月,三只松鼠总投资2亿元的西南供应链集约消费基地签约落地简阳;同年10月,三只松鼠公布公告称,拟以自有或自筹资金介入投资不逾越2亿元,进一步完善华东零食产业园(芜湖)、北区供应链集约基地(天津)、西南供应链集约基地(简阳)等的树立;两个月后,西南供应链基地二期产线投产。

三只松鼠方面对时代周报记者表示,2025年公司将围绕规模化品类构建全链条的新供应体系,国际供应链集约基地继“东区、北区、西南”后再添华南,进一步落实总本钱抢先,适配区域化、本地化品类工厂规划,优化坚果、零食自产比例;国际供应链规划将继续深化规模化全球集采,在西北亚进一步树立优点品类工厂。


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10、一滴滴汗水,飘落在绿茵道上,随同着矫健的步伐,奏出希望的乐章。 一种种决计,飘在湛蓝的天空,随同着你那深沉的目光,画出美丽的弧线。 人生能有几回搏?加油吧!

11、逾越对手,逾越自我,是我们的目的,是我们的决计,在清凉的秋日里,在喧嚣的田径场上,你们扑灭了似火的热情,无论成败,我们都为你们感到自豪,你们永远是我们的自豪!

12、运动场上有你们的飒爽英姿,运动场上有你们的拼搏身影,面对漫漫的征途,你没有畏惧和畏缩。 任汗水打湿脊背,任疲惫爬满全身,依然奋力追逐。 只要一个目的,只要一个决计,为班级赢得荣誉。 拼搏吧!我为你们呼吁!加油,加油!

13、青春的脚步,青春的速度,青春的生机,青春的热情,将会在你们的身上纵情表现。

15、跑道,是你勇气的选择,驰骋赛场,取失利利,是你实力的表现,是你的战场,在这里你所向无敌。

16、只是一道过场,几秒钟转眼即逝,但是这面前承载的是多少成败,加油吧,少年。

17、百米战场,枪声炸响,你仰望是勇气是自信,抬头是深沉是内敛,只需几秒,那就是永久。

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