家装设计中心战略更新 生态浪潮下的产业重生!红星美凯龙M (家装设计中心线路图)
3月25日,第二届中国度装设计生态大会暨2024M+中国高端室内设计大赛颁奖礼在上海落幕。本次大聚集聚了来自全国各地的精英设计师、品牌方及平台协作同伴,共同见证了一场关于设计价值、行业协同与生态赋能的深度对话。
现场,红星(601828.SH)(01528.HK)重磅公布M+家装设计中心2025年战略规划:一Mall一M+,每个红星美凯龙商场都有一个设计枢纽,构建中国最大的家装设计服务网络。同时,还启动了2025年M+中国高端室内设计大赛全新赛季。
这场大会不只是对M+家装设计中心阶段性效果的总结,更是一次性性面向未来的宣言——红星美凯龙正以设计为纽带,串联起家居、家电、家装三大产业,构建一个万亿级市场的生态共同体。
战略公布,从“卖场”到“生态平台”的升维
在存量房改造与消费更新的双重驱动下,家居行业迎来结构性革新。财经作家、巴九灵开创人吴晓波提到:旧改、城中村改造政策的减速推进,使得存量房市场的焕新需求日益凸显。在政策推进下,家电、家居、家装“三家”聚合一同,并迎来增长机遇……此时,用专业知识唤起人们对美妙生活向往的设计师就成为促进这一需求增长的关键入口。
那么在此背景下,设计如何真正串联三家一体,成为商业入口?红星美凯龙用数据给出了通常答案。
作为本次活动的中心环节,红星美凯龙家居集团行动总裁朱家桂在现场公布了M+高端家装设计中心2025年战略。他表示,到2025年,M+家装设计中心总运营面积将打破120万方,引入2000家设计任务室、8000+设计师,并以“设计串联品类”为中心逻辑,重构家居、家电、家装三位一体的商业生态。而让红星美凯龙设定如此逾越式业务战略目的,正是基于M+家装设计中心自2024年成立以来微弱落地的展开数据:截至2024年底,已在全国50城落地70.4万平方米,入驻任务室超千家,集聚5500位设计师,成为目前红星美凯龙增速最快的中心品类。
朱家桂强调,M+家装设计中心的中心思念在于“用设计重构人货场”,经过构建“3+星生态”,设计师的角色从单纯的服务者更新为“生态合伙人”,与平台、品牌共同探求“从厂到场”的协作。以西南一号店3.6万平方米独栋设计馆为样本,全案设计、自动家居、灯光美学等场景深度融合,构成从设计施工到营销、财税的全服务链,出租率从65%跃升至92%,吸引64家任务室入驻,生动诠释了设计赋能的商业价值。
而这面前的增长逻辑来源于M+生态的三大战略支点:其一,"533优租政策"构筑准入护城河:5折租金、3年长租约、3个月免租期,叠加中转电梯、专享空间配套等配件特权,大幅下降设计师创业门槛;其二,"退而结网"运营哲学:将招商与运营深度融合,经过专人专岗体系化运营,构建品牌-消费者-设计师的生态共同体,成功商业价值与集团生长的双向赋能;其三,"全域流量融合"工程:整合线下社区深耕(以旧换新/楼盘协作/样板间)、线上数字营销矩阵(小红书/抖音/好好住)、品牌联动(品牌日/联盟)等多元渠道,打造流量闭环,为M+家装设计中心注入继续增长动能。
朱家桂表示,M+家装设计中心是一个开通平台,是一个开通生态。消费者有大批的特性需求,商场主营的还是主材主品,依然有很多小众的资料和产品没有进入群众流通市场,我们无法能百分百满足消费者。在这个生态外面,平台、设计师、品牌、消费者是高关联,但不是完全闭环,它有开通的良性的各种互动,对彼此赋能以后,天然会构成越来越强的粘性,以生态的方式去满足消费者特性的消费需求。
可以看出,红星美凯龙以“超级链接器”定位破局:M+家装设计中心不只是物理空间,更是整合家电、家居、家装的“创新策源地”——设计师在此取得供应链赋能,品牌借设计翻开存量房改造市场,消费者则体验从“拼凑式推销”到“通盘设计”的跃迁。而红星美凯龙的战略愿景远不止于此——"一Mall一M+"的蓝图正在展开,方案到2026年成功设计枢纽全国掩盖,构建中国最大家装设计服务网络。这场从空间运营到生态共建的战略退步,正引领家居产业迈向价值重构的新阶段。
从设计赋能到设计生意,M+大赛与M+家装设计中心共生长
在消费更新与产业更新的双重浪潮下,设计正成为家居行业转型更新的中心驱动力。红星美凯龙家居集团党委书记、总裁施姚峰在大会发言中指出:红星美凯龙是一个平台,整合资源、发明价值不时是其终年战略。
从M+中国高端室内设计大赛到M+家装设计中心正是这一战略的具象化效果——构建起一个集设计赋能、商业转化、生态共建于一体的创新平台,不只重新定义设计赛事的价值边界,更开创了"设计生意"的行业新范式。
生态大会上,两届M+大赛评审导师CSD DESIGN开创人、创作总监张灿及本届M+大赛TOP100设计师S+P空间的诗学设计事务所开创人刘宗亚与FF DESIGN开创人费崎峰区分从不同维度以身作则,展现了从M+中国高端室内设计大赛到M+家装设计中心,红星美凯龙在设计范围的探求与商业赋能。
曾经两度介入M+大赛敦煌改造项目方案PK的导师,也是2024年度M+大赛评审的张灿慨叹:“红星美凯龙对设计的尊重和推进,体如今作品落地的强力支持与资源赋能的深切关心”。作为实战导师,他表示他所带队的参赛设计师们经过M+大赛不只取得了行业认可,更成功了职业跃升——10位年轻学员在赛事磨砺中迅速生长,成为中央设计范围的佼佼者。
而已入驻M+家装设计中心的本届大赛TOP100设计师刘宗亚在发言中谈到,由于设计师是一个美妙生活方式的输入者,所以他心愿能够时辰树立美妙的场域,包括任务环境、日常生活。相比传统写字楼,M+家装设计中心为他带来了可以构建花园式场景的或许,而这让他们坚决该设计中心可以协助设计师重新定义一个城市,并对生活空间启动深化讨论,也能够让设计师和消费者在生活中去找到更多感动的细节,进而牵强附会促进协作。
另一位本届大赛TOP100设计师费崎峰相同入驻了M+家装设计中心。他表示,公司展开8年经验了互联网的红利时期,近两年互联网流量全体运营本钱继续加高,而M+家装设计中心面前所依附的线下楼盘资源、庞大的供应链资源等,都能协助设计任务室从线上到线下,成功更好的设计生意的链接,而这也是一种双向赋能。
通常想象终需通常验证和资源赋能,设计师的真实经验成为最佳注脚。
在南昌红星美凯龙江西1号店,设计师罗晨煜以亮眼业绩验证了M+家装设计中心对设计价值的商业赋能:经过入驻M+平台,其公司全年营收规模达3000万元,其中依附商城资源精准带单1600万元,占比超53%,细分范围掩盖整木定制、家具与电器、门窗与岩板瓷砖等外围品类,完整串联从设计创意到供应链落地的闭环链路,成为“M+设计生态”驱动商业变现的标杆案例。
数字面前,是“3+星生态”全链路生态的生动通常。设计师经过M+家装设计中心取得供应链背书与精准客源,品牌借设计力气翻开存量房改造市场,消费者则享用从灵感想象到一站落地的全流程服务。正如KD定制家居董事长严红所言:“我们要成为设计师的最佳同伴,以丰厚产品和落地服务,支持设计师发明更大价值。借助红星美凯龙M+家装设计中心的平台,品牌与设计师能够树立更严密的协作相关,成功共创共赢,共同推进家居行业向更高质量展开。”古洛尼市场部总经理许新也强调:“与M+家装设计中心协作,将共同探求设计生态的有限或许,为消费者打造更环保、更具设计感的生活体验。”
“一切美妙的生活方式都是被想象和召唤出来的。”红星美凯龙已迈出更坚实的步伐:其仰仗家装设计中心成功吸引逾越1000家设计任务室入驻,并在六年间将M+大赛从单一的赛事IP培育成设计师、品牌、平台以及文明传承的多维生态体系。这种“共融共创共生”的通常,不只让M+大赛与M+家装设计中心退步成设计师的创意孵化器、品牌的商业转化场、平台的价值加大器与文明基因的传承载体,也让设计成为消费入口,更让红星美凯龙从卖场退步为“美妙生活提案者”。
M+家装设计中心之上,延展三家一体生态方式
为了片面贯彻“3+星生态”战略,红星美凯龙正在全国范围内启动深度规划和跨界融合。目前,红星美凯龙已成功打造150多家自动电器生活馆,吸引了100多个国际外支流高端电器品牌入驻,提供涵盖厨房、卫生间、卧室、客厅等多维场景的自动家居体验。同时,M+家装设计中心战略的稳步推进,为消费者提供从定制家装设计到优质交付的一站式服务。
财经作家、巴九灵开创人吴晓波在调查红星美凯龙生态规划后指出:“中国消费者对美妙生活的追求热情从未减退,高净值人群和庞大的中产阶级正推进着家居产业的深化革新。红星美凯龙正借助自动化、零碳化、适老化等新技术,构建一个全新的家居生态体系。”他以为,当艺术与科技相结合构成处置方案时,家居不只仅是寓居的场所,更成为一个充溢创新和温度的生活实验场。这一洞见,为红星美凯龙构建"家居+家电+家装"一体化生态提供了有力支撑,预示着未来家居消费将出现更多元、更平面的场景反派。
在战略落地层面,红星美凯龙以“一站式家体验、家消费、到家服务”的方式,努力于构成60%家居、15%家电、15%家装及10%新业态的全新业务格式。经过整合抢先供应链、下游营销渠道和跨界生态资源,红星美凯龙正将每个商场打构成为区域内的全链路家居服务中心。这样的战略规划,不只优化了家居批发的全体效率,也为消费者带来了愈加优质、简易和特性化的家居消费体验。
从120万方的战略蓝图到千万级的销售转化,从旧改政策的风口到存量市场的深耕,从设计师集群到消费者心智占领,红星美凯龙M+家装设计中心战略正在书写一个传统行业转型更新的范本。那些镶嵌在全国50个城市的M+家装设计中心,就像一颗颗生态种子,在设计师的创意浇灌、品牌的供应链滋养、消费者的需求阳光中,生长出家居产业的新外形。
第二届家装设计生态大会的落幕,标志着红星美凯龙M+方式进入规模化落地阶段。未来,随着“一Mall一M+”的推进,M+家装设计中心或将成为中国度居产业的价值引擎。此外,随同红星美凯龙家装设计业务的迅速扩张,2025年M+中国高端室内设计大赛的分赛区也进一步扩容。现场施姚峰宣布新赛季正式开启,并向全国一切家装设计师收回大赛约请函。这项中国室内设计界的超级赛事,必将进一步加深设计与商业的链接,成功设计自身的商业价值。
红星美凯龙人气怎样样?
2009年1月,雄心勃勃预备进出全球500强的红星美凯龙的指导层,为配合其一系列的开展方案,经过细心缜密的商议后,选择延聘徐熙媛和徐熙娣姐妹,即大S和小S联手担任红星美凯龙家居商城的笼统代言人,成为业界2009年的爆炸性资讯
红星美凯龙自1986年开门以来,一直以树立温馨、谐和的家园,优化消费者的居家生活品味为己任,至今已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、深圳等29个城市兴办了50家商场,市场总规模超越438万平方米。 2008年销售总额打破235亿元,成为中国度居业的第一品牌。
红星美凯龙全球家居设计博览中心怎样样
很奢侈的家居体验店,购物环境不错,东西质量没得说,就是价钱有些小贵,去年在这里看中一套海棠木的家具,在灯光下闪着金丝状的小光,当即就喜欢上了,惋惜折扣不大有些贵,又去了别的家具广场,姬搐灌诽弑赌鬼涩邯绩相反的品牌和样式廉价了2000多
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